AUDIT
Audit & Assurance: L’ufficio in modalità efficace, efficiente e rapida applica i principi e le norme della professione, un approccio in linea con i principi di revisione nazionali (ISA Italia) e internazionali, avvalendosi anche di un sistema di valori e talenti professionali condivisi da tutti gli attori coinvolti nei singoli processi. L’approccio alla revisione, segue la metodologia “Audit-Tools” e si basa sul raggiungimento di una conoscenza approfondita dell’azienda nel suo complesso, del mercato in cui opera, delle sue risorse e degli standard manageriali, attraverso i quali governare modalità di lavoro e struttura. Grazie ad un livello di conoscenza appropriato è possibile concentrare l’approccio sui rischi significativi e sui loro riflessi a livello di bilancio e informativa societaria massimizzando l’efficacia e minimizzando i costi e la burocrazia. Le attività principali di audit “revisione” offerte sono: Revisione contabile, legale e volontaria, del bilancio d’esercizio e consolidato; Revisione limitata; Bilancio di Sostenibilità; Bilancio Sociale; Revisione Reporting Package; Revisione di situazioni contabili intermedie redatte a fini informativi interni ed esterni; Verifiche periodiche sulla regolare tenuta della contabilità; Verifiche contabili e monitoraggio di progetti finanziati/incentivati con fondi pubblici; Pareri di congruità dei rapporti di concambio o dei prezzi di emissione di nuove azioni con l’esclusione del diritto di opzione.
Transaction Services & Due Diligence: L’ufficio offre servizi di assistenza dedicati alla gestione delle fasi straordinarie della vita di un’azienda, mettendo a disposizione le competenze e l’esperienza in ambito finanziario e societario, con l’obiettivo di progettare soluzioni personalizzate alle specifiche esigenze del cliente. L’ufficio in sinergia con altri uffici italiani ed esteri del network, supporta le aziende nella progettazione, gestione ed esecuzione del cambiamento, orientato alla crescita, garanzia di valore per gli investitori. Le attività principali di Trasaction Service & Due Diligence offerte sono: Supporto nelle transazioni M&A, come acquisizioni e cessioni; Private placement a investitori finanziari e al mercato dei capitali azionari e di debito; Independent Business Review; Vendor due diligence in preparazione della cessione di società finalizzata ad attrarre nuovi investitori; Valutazioni aziendali e perizie.
ADVISORY
Business Performance Improvement: L’ufficio supporta i clienti nel miglioramento dell’organizzazione, dei processi e dei sistemi aziendali, per incrementare l’efficacia operativa, ottimizzare i costi e accrescere il valore degli asset aziendali lungo l’intera catena del valore. L’ufficio integra competenze organizzative, di processo, operative, analitiche, informatiche nonché di project e change management al servizio dei processi di cambiamento che possono derivare da riorganizzazioni, informatizzazione di processi, fusioni, acquisizioni e sviluppo di nuovi business. Grazie alle sinergie con altri uffici italiani ed esteri del network, negli ambiti citati l’ufficio è in grado di fornire assistenza temporanea qualificata “on site”: temporary manager. Le attività principali di advisory offerte sono: Implementazione dei piani di ristrutturazione finanziaria, aziendale, tournaround, ricoprendo ove necessario il ruolo di CRO – Chief Restructuring Officer; Attività di gestione dell’area Amministrazione, Finanza, e Controllo, ricoprendo ove necessario il ruolo di CFO – Chief Financial Officer; implementazione di piani di sostenibilità, ricoprendo ove necessario il ruolo di CSO – Chief Sustainability Officer.
Data Management & Advanced Analytics: L’ufficio offre soluzioni complete in tema di Information Management, Data Governance e Advanced Analytics che, partendo dalla raccolta, la strutturazione e la valorizzazione dei data asset già presenti in azienda, abilitano i processi decisionali rendendoli più consapevoli ed ottimizzandone il valore. L’ufficio aiuta i clienti ad ottimizzare l’utilizzo delle informazioni contenute nell'enorme quantità di dati raccolti a livello aziendale, arricchite da dati esterni provenienti da terze parti e/o dai social network, per poi integrarli nell’operatività aziendale; supportare nella raccolta, analisi di qualità, organizzazione e interpretazione dei dati grezzi, per trasformarli in informazioni di business avanzate, grazie alla messa a punto di modelli e visualizzazioni di immediata comprensione. Le attività principali di consulenza offerte sono: Accountability – reporting di sostenibilità; ESG Assessment; redazione del Piano di Stakeholders Engagement; analisi di materialità e predisposizione del Bilancio di Sostenibilità, della Dichiarazione Non Finanziaria, del Bilancio Integrato, del Bilancio Sociale e del Bilancio di Missione enti terzo settore. Assurance: revisione del Bilancio di Sostenibilità, della Dichiarazione Non Finanziaria, del Bilancio Sociale e revisione Green Bond. Reporting Package & KPI: realizzazione tool raccolta dati e identificazione di indicatori di performance/KPI di sostenibilità. Piano industriale e Integrazione SDG: definizione del Piano industriale integrato con SDG e del Piano di sostenibilità. Shared Value Model: disegno di un modello di misurazione della Creazione di Valore Condiviso.
Agreed Upon Procedures & Accounting: L’ufficio supporta i clienti nel miglioramento di tutta l’area amministrativa e finanziaria con soluzioni ad hoc complete in tema di supporto alla prima applicazione degli IAS / IFRS (FTA) e nella redazione dei bilanci secondo gli schemi internazionali; assistenza alla soluzione di problematiche tecniche contabili; assistenza alla redazione di bilanci consolidati; studio per l’ottimizzazione del capitale circolante; analisi organizzativa dell’area amministrativa ed affiancamento nel processo di organizzazione contabile Pre-IPO. Le attività principali di consulenza offerte sono: Redazione di Budgets, forecast aziendali e business plan; Valutazioni d’azienda; Assistenza alla redazione di perizie; Elaborazione di piani di tesoreria e individuazione del fabbisogno finanziario
GOVERNANCE
Internal Audit: L’ufficio nell’internal audit assicura ai clienti il supporto con approfondita comprensione delle nuove problematiche ed esigenze degli Stakeholder ed in grado di fornire soluzioni pratiche e concrete, caratterizzate da un elevato livello di focalizzazione dei servizi offerti, un approccio strutturato e rigoroso, flessibilità e multidisciplinarietà delle risorse, con forti competenze sviluppate in ambito consulenziale, applicate anche all’internal audit. Le attività principali offerte sono: Funzione di Internal Audit: assunzione diretta della funzione o esecuzione di audit per conto della funzione; risk assessment e predisposizione di piani di audit risk based. Supporto al CFO e al Dirigente Preposto: definizione di procedure amministrativo contabili L. 262/2005 e SOX compliant; risk assessment delle singole voci di bilancio; identificazione dei key controls ed esecuzione di audit periodici. Supporto agli Organi di Controllo: partecipazione alle riunioni degli Organi di Controllo ed esecuzione di audit specifici su richiesta degli stessi; valutazione indipendente della funzione di Internal Audit.
Risk & Compliance: L’ufficio supporta i clienti nell'identificazione, valutazione e gestione nel continuo dei rischi di business e di compliance, con la finalità di rispondere alle aspettative del mercato in modo efficace e sostenibile nel tempo. La missione è supportare le società clienti nello sviluppo di un Modello di Governance Integrato, ovvero che massimizzi l’efficacia e minimizzi i costi e la burocrazia. Grazie alle sinergie con altri uffici italiani ed esteri del network, negli ambiti citati l’ufficio è in grado di fornire assistenza temporanea qualificata “on site”: temporary manager supportando i locali Chief Risk Officer (CRO) e i Chief Financial Officer (CFO) nella gestione e monitoraggio efficace dei rischi finanziari ed operativi, sia insiti nelle attività di capital markets, sia generati dallo sviluppo delle attività commerciali e del credito. Le attività principali di compliance “conformità” offerte sono: supporto nell’allineamento dei modelli interni delle Società alla normativa vigente, regolamentazione, pronunciati giurisprudenziali e best practice in materia di: responsabilità amministrativa degli enti ex D.Lgs. 231/2001, partecipazione a Organismi di Vigilanza e supporto agli stessi; Corporate Governance: supporto nella definizione del sistema di deleghe e procure. risk Management: assistenza nell’impostazione di un sistema di gestione dei rischi coerente con il Coso ERM 2017.